環境永續
遊戲循環經濟
循環經濟的理念正滲透到產業的每個角落，本公司透過硬體的退役及循環利用、Google Cloud Platform (GCP) 和 Amazon Web Services (AWS) 兩大雲端引擎之應用，以及，展示遊戲產業的全方位循環經濟藍圖，不僅涵蓋數位領域的無形資源循環，更延伸至實體硬體的責任處理，實現永續發展之義務。
實體產包和點卡的終結：告別資源浪費
遊戲虛擬序號取代實體產包、實體點卡，這個趨勢可能看似微不足道，實則意義深遠。在早期的遊戲市場中，玩家要購買遊戲或遊戲內的遊戲點數，往往需要通過實體產品，或是帶有精美包裝和贈品的"產包"，或是印有面額的塑料點卡。表面上，這些實體產品為遊戲增添了一份觸摸的樂趣。但從循環經濟的視角看，它們實際上是一種巨大的資源浪費。每一個產包都需要塑膠、紙張、金屬等材料來製作；每一張點卡都要經過印刷、塑封的過程。更糟的是，這些實體物品的使用壽命極短，產包拆封後往往立即被丟棄，點卡刮開後也失去了價值。數以百萬計的產包和點卡，在短暫的拆封後很快變成垃圾，不僅耗費了寶貴的自然資源，還給垃圾處理系統帶來巨大壓力。產包代表的真正價值是遊戲內容或遊戲點數，是無形的數位資產！因此虛擬序號解決了這一矛盾。現在，玩家只需購買並輸入一串數字和字母組成的序號，就能立即獲得相同的遊戲內容或點數，數位下載根本性地改變了這一局面，玩家只需透過網路下載、開通序號，就能即時遊玩。這種模式巧妙地避免了實體產品的生產和廢棄問題，將遊戲獲利模式虛擬化，從物質資源到數位資源徹底轉型。
硬體的退役及循環利用
伺服器及硬體報廢由合格廢棄物處理廠商處理，揭示了隆中對循環經濟的承諾。在科技業中，伺服器報廢是一個棘手的環境問題。每台伺服器都含有大量寶貴的金屬和稀土元素，若處理不當，不僅造成資源浪費，還可能導致嚴重的環境污染。隆中深知這一點。作為一家遊戲公司，我們經歷了自建機房到雲端遷移的過程。在這個過程中，大量的舊伺服器需要退役。但是，隆中並沒有將這些視為廢棄物，而是與合格的回收廠商合作，確保每台伺服器都得到專業處理，希望每台退役伺服器及硬體中的資源都能重新進入產業循環，最大限度地降低了電子垃圾的產生。這不僅為公司節省了處理成本，更彰顯了企業重視永續的形象。
從實體機房到雲端
隆中的循環經濟實踐並不止於硬體層面，當舊伺服器被回收利用時，公司的遊戲業務遷移到GCP 和 AWS 等雲端平台上，開啟了資源利用的新篇章。在雲端時代，計算資源不再與實體伺服器綁定，而是以虛擬、高度彈性的形式存在，不受地理環境之限制，確保遊戲在全球流暢運行。雲端之應用模式，從根本上改變了硬體資源利用的效率。在傳統模式下，為應對峰值需求而購置的大量伺服器，在流量下降後往往閒置，造成嚴重浪費。但在雲端模式中，資源總是流向最需要的地方，充分體現了循環經濟中的高效利用理念。再者，GCP 和 AWS 等雲端供應商全球數據布局，滿足隆中跨國運營策略。不論是亞洲玩家玩「王牌俱樂部」、「角子共玩」，還是北美用戶體驗「Jackpot Island」，都能享受極低延遲的遊戲體驗。這不僅提升了用戶滿意度，更減少數據傳輸距離以節省能源，進一步強化循環經濟的效益。
遊戲軟體模組化的循環創新
硬體的循環利用和雲端資源的高效共享只是開端，在傳統遊戲開發中，每款遊戲都是從零開始構建的獨立作品，包含程式代碼、美術資源、音效、玩法機制，所有元素都需要重新創建，即使有些部分可以重用，也需要大量的修改和適配，這種做法不僅耗時耗力，還造成了大量的"數位浪費"，許多精心設計的遊戲元素只使用一次就被棄置。因此，透過模組化可以讓不同遊戲開發過程共享，尤其在跨文化及語言的差異中，加速遊戲產出，讓每個模組都能在多個遊戲中重複使用，最大化其價值；開發者也可更專注於創新核心玩法，聚焦在玩家遊戲體驗。
隆中展示了遊戲軟體產業真正的循環經濟不應受限於任何單一領域，而是要融會貫通、連結虛實。從退役伺服器的專業回收，到雲端資源的高效共享；從軟體模組的反複使用，到跨越全球的價值重塑，公司在遊戲產業每個層面都實踐著循環經濟的理念。
